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在華日企招聘 詳細分析在華日企招聘問題
因為在華日企招聘具有其獨特渠道特點，因此大量日企招聘工作是通過中介公司完成的。
對于在華日企招聘工作難點是這樣論述的：在華日企招聘屬于不徹底的外部招聘，涵蓋了外包的招聘模式，可是卻失去了外包招聘的本質。在華日企招聘通常是通過與中介公司合作，因此相同的一個職位，一般會收到很多推薦簡歷，十分雜亂。
在華日企招聘面臨的問題之一，中介公司賬務能力下降。因為這些賬務公司指導客戶會用很多供應商，能不能最終挑中自己推薦的人，除了推薦質量外，運氣也是很大的因素。中介公司通常增加推薦的人數，來提高成交的人數，而不是提高質量增加業績。
在華日企招聘面臨的問題之二，失去了外包招聘的意義。因為中介公司為在華日企招聘推薦了大量人選，人事部門不得不從眾多的簡歷中再去篩選合適的人才。另外，被選中的人才求職意向是否強烈也是問題，在華日企招聘擔當為了能夠增加更多的人數，增加成功概率，通常會積極的推薦一些不是十分想找工作的人。
在華日企招聘面臨的問題之三，費用外包出去了，風險卻沒有外包。在華日企招聘因為目前的中介僅僅提供兩個月的保證期，一過保證期，中介公司就不對所推薦的人才承擔責任了，因此企業也會碰到，一過保證期，人才就離職，雖然這不是日企招聘在華的中介公司安排的，可是碰到了，也只能是自認倒霉了。
基于在華日企招聘中存在的問題，想要合理解決中介公司產生的一系列問題，一方面要對服務招聘行業實施創新的服務模式，另一方面還要企業積極的轉變粗放型的外包招聘形式。使得企業招聘在華的一系列工作井然有序的進行。
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